Sjurelv leder omstilling og utvikling av Vågan kunstenter i Lofoten

Konsulentfirmaet Sjurelv har fått i oppdrag av Vågan kommune å lede arbeidet med å utvikle Vågan kunstsenter i Svolvær. Betingelsene for driften har endret seg, og kommunen ser det som nødvendig å se på hva en kan gjøre for å stake ut en kurs for senteret. Det er et aktivt kunstmiljø i regionen og vi gleder oss til å jobbe sammen med sterke lokale krefter.

Sjurelv bidrar med utviklingsstøtte til Fotobrygga på Skrova

Fotobrygga er et helhetlig tilbud til natur- og fotointeresserte. Stedet ligger i storslåtte omgivelser og utvikles nå til å kunne ta imot et større segment av kundemassen. Forretningsplanen vitner om sultne drivere med nese for hva som rører seg i ulike fotomiljø.
Blokk_og rundkjøring

Sjurelv ledet utredning om strategisk næringsselskap

På oppdrag fra Næringsforeningen i Tromsøregionen har Konsulentfirmaet Sjurelv AS utredet etablering av et strategisk næringsselskap for Tromsøregionen. Med bakgrunn i flere vedtak i styret i RDA og kommunestyret i Tromsø, har vi kartlagt eksisterende aktiviteter, analysert behov og interessenter, organisering, finansiering og innhold tilknyttet et strategisk næringsselskap for Tromsøregionen. Arbeidet skal danne grunnlaget for en anbefaling til politiske ledelse i kommunene i Tromsøregionen vedrørende etablering av et strategisk næringsselskap.

Sjakk OL

Sjakk OL i Tromsø

Konsulentfirmaet Sjurelv AS har hatt i oppdrag å utforme en gjennomarbeidet finansieringssøknad til Kultur – og kirkedepartementet (KKD) fra Sjakk Tromsø 2014 AS. Arbeidet skal danne grunnlag for en søknad om statstøtte til arrangementet. Prosjektleder for oppdraget var Martin Rimpi. Søknaden ble sendt juni 2009

Storbyenes roller i innovasjonssystem

Konsulentfirmaet Sjurelv har hatt oppdraget med å være prosjektleder for Kommunenes roller i innovasjonssystem, et delprosjekt under prosjektet Innovasjon 2010. Prosjekteier er Tromsø kommune. Styringsgruppen var sammensatt av representanter fra de 6 største byene i Norge.

Prosjektet er forankret i KRD sin oppfølging av storbymeldingen. Her fokuseres det blant annet på storbyenes rolle som senter for innovasjon og nyskapning, gjerne med utgangspunkt i universitets og høyskolemiljøene i storbyene. Innovasjon 2010 er gitt et åpent mandat for de 6 byene som er respektive prosjektledere i de 6 prosjektene.

Det prosjektet som Konsulentfirmaet Sjurelv AS ledet, har undersøkt hvordan kommunene i Bergen, Kristiansand, Oslo, Stavanger, Trondheim og Tromsø fyller sin roller i innovasjonssystemer. Undersøkelsen baseres på dokumentstudier og intervju med næringslivsledere, nøkkelpersoner i FOU-miljøene og kommunalt ansatte i de 6 byene. Prosjektet ble ferdigstilt i juni 2009. Les hele rapporten og sammendraget her

 

 

 

Strategisk næringsplan for Tromsø-regionen ferdigstilt

Våren 2007 tok Tromsø kommune, ved daværende ordfører, initiativ til å utforme en felles strategisk næringsplan for Tromsø-regionen. Sommeren 2007 inviterte Tromsøs rådmann kommunene Balsfjord, Karlsøy, Lyngen, Storfjord, Kåfjord, Nordreisa, Skjervøy og Kvænangen til å delta i arbeidet med en strategisk næringsplan for Tromsø-regionen.

Harald Hårfagre

NHO Troms har i samarbeid med bransjeorganisasjoner, utdanningsinstitusjoner og Troms Fylkeskommune tatt initiativ til å gjennomføre prosjektet Harald Hårfagre.